数字化是一把手工程：避坑指南

转型项目失败的头号原因：老板只批预算，不参与过程。本文结合我们服务 3000 多家企业客户的实战经验展开。

数字化触及利益再分配：流程透明了，灰色地带就没了，阻力必然来自内部。

一把手要做的三件事：定目标、给尚方宝剑、亲自用系统。

避免老板只在上线仪式上出现，关键决策点的持续参与才能压住阵脚。

技术选型没有绝对的对错，匹配业务阶段的就是最好的。